E S S E N

Роберт Гафиатуллин: «Занимаемся всем — от канцелярской скрепки до нержавеющего металлопроката»

Руководитель отдела технического снабжения «Эссен Продакшн АГ» — о том, как обеспечить производство всем необходимым
Руководитель отдела технического снабжения «Эссен Продакшн АГ» — о том, как обеспечить производство всем необходимым

«Задачи были разные, и их всегда было много»

Роберт Гафиатуллин окончил Казанский механико-технологический техникум пищевой промышленности. На «Эссен» пришел работать 23 года назад, в апреле 2000-го, когда предприятию было всего полтора года. Сначала его определили в техническую службу — заниматься обслуживанием технологического оборудования.

— Мы занимались ремонтом и наладкой. Задачи были разные, и их всегда было много: постоянно где-то кран нужно было поменять, где-то — лампочку, где-то — отрегулировать натяжение ремня на оборудовании... Время от времени требовалось пополнить запасы комплектующих и расходных материалов, и меня начали просить съездить то за маслом, то за деталями, то по иным надобностям производства. Словом, решать вопросы технического снабжения. А мне это нравилось, да и машина у меня тогда уже была, — вспоминает Роберт Наилевич.

Время шло, года бежали. Производство переехало в новое здание и стало стремительно разрастаться. Росли цеха, в них устанавливали сложное импортное оборудование — фасовочное, варочное, упаковочное… Для елабужских специалистов все это было в новинку, и они постоянно учились новому — разбирались в устройстве линий, чтобы обслуживать их впоследствии. Выполняя технические задачи, наш герой попутно продолжал заниматься вопросами снабжения.

«Работы было много, производство расширялось!»

Первые несколько лет штатной должности технического снабженца на предприятии не было, но с ростом производства это стало острой необходимостью. На новую позицию предложено было несколько кандидатур — выбрали Роберта Гафиатуллина.

— Три года я работал на этой должности один. Домой приходил только спать: производство вставало на ноги и расширялось огромными темпами, а значит, и потребности по техническому снабжению разрастались. Это все было очень интересно, я изучал новую для себя область, вел переговоры, осваивал документацию… Потом попросил себе помощников: всё не охватишь, всех поставщиков один не объедешь, — вспоминает наш герой.

В итоге в конце нулевых служба технического снабжения на заводах оформилась в целый отдел, и к началу десятых Роберт Наилевич уже руководил отделом технического снабжения, в котором работали 6 человек.

К тому моменту производили не только майонез, но и кетчуп, готовились к производству сладкой линейки продукции. В задачи нашего героя входило и до сих пор входит в первую очередь распределить заявки по сотрудникам, с учетом их компетенций и специализации. Роберт Наилевич исходит из того, что все сотрудники должны быть взаимозаменяемыми:

— Я стараюсь всегда людей ставить на разнонаправленные заявки, чтобы каждый сотрудник знал, где мы заказываем металл, а где — электроды. Нужно, чтобы каждый из моих ребят понимал, куда звонить, что бы ни случилось. Если человек уходит в отпуск или на больничный — процесс, за который он отвечает, должен быстро подхватить другой сотрудник. Чтобы отдельные сектора работы не стопорились на одном человеке.

Сам Роберт Наилевич даже в отпуск первые годы не уходил — настолько был увлечен работой, так много ездил и договаривался, что было просто не до отдыха. «Работы было много, производство расширялось!» — вспоминает наш собеседник. Только потом, уже наладив работу отдела, пережив эпоху резкого роста производства, решился наконец в первый раз оставить свою «вотчину» на пару недель.

«Меня поражает и восхищает энтузиазм нашего руководства»

В первые годы отдел технического снабжения отвечал даже за канцтовары.

— Когда меня спрашивают, чем мы занимаемся, я отвечаю: «Всем — от канцелярской скрепки до нержавеющего металлопроката». Мы обеспечиваем наличие расходных материалов, запчастей к оборудованию. Объем огромный во всех направлениях! — описывает свой фронт работ Роберт Наилевич.

Только встало на ноги соусное производство — как начала строиться кондитерская фабрика.

— Если честно, меня поражает и восхищает энтузиазм нашего руководства. Они не стоят на месте, постоянно развивают производство, что-то появляется. Начинали с майонеза, потом, смотрите сами, появились джемы, конфеты, приправы... Это постоянное движение вперед меня поражает! Все время что-то новое, новое, новое… И как только я думаю: «Ну все, построили, установили, отладили, будем теперь размеренно работать, только чинить, латать и исправлять», — как начинается новый проект, еще сложнее и круче прежнего. И у всех разные задачи и разное оборудование: где-то фасовочное, где-то упаковочное, где-то варочное – а где-то кондитерское… И все очень дорогое и качественное, чтобы покупали только наше! — с воодушевлением рассказывает наш герой.

Отдел технического снабжения физически находится в Елабуге и обслуживает соусное производство. Отдельные сотрудники работают на снабжении кондитерской фабрики в Челнах и филиала в Новосибирске — и их работа тоже подотчетна контролю Роберта Наилевича. Таким образом, ему и его сотрудникам приходится держать на контроле все процессы, искать альтернативы, тендеры, мониторить цены в разных регионах, прорабатывать заявки. Они контролируют цену, устанавливают контакты, заключают договоренности на максимально выгодных условиях, работают со спецификациями и тендерами… Когда есть возможность — контролируют и логистику — правда, транспортный отдел «Эссен Продакшн АГ» серьезно в этом помогает:

— Например, в плане того, чтобы привезти откуда-то, скажем, длинномерные трубы разного калибра. Или краны, насосы, редукторы... Нам очень помогают коллеги из транспортного отдела, потому что если заказ везет наш же автомобиль — мы хорошо экономим на стоимости поставки.

«Сколько лет работаю — мне всё интересно!»

Итак, 23 года назад придя на производство обычным техником, Роберт Гафиатуллин вырос до руководителя целого отдела, от которого зависит бесперебойная работа целого предприятия. С введением санкций работа на время усложнилась: сначала сдвинулись было сроки, но нашлись новые поставщики комплектующих. Работа идет, и на производстве всегда есть всё необходимое.

— Ни разу за 23 года мне не хотелось встать и уйти. Я даже иногда задумываюсь: как так у меня получилось проработать столько лет на одном и том же производстве? Не знаю, как ответить на этот вопрос. Прикипел, привык здесь. Коллектив у нас хороший, многие остались с тех самых первых пор. Завод растет, и наши отделы растут, и мы тоже растем вместе с производством… — философствует наш герой.

Роберт Наилевич считает себя добрым руководителем: говорит, что всегда старается подробно донести до сотрудников информацию о том, как все делать правильно, все разъяснить. А сам он говорит, что всему учился сам — и до сих пор учится:

— Сколько лет работаю — мне всё интересно! Я по долгу службы бываю на других производствах, всегда присматриваюсь, как изготавливают те изделия, которые мы принимаем, и стараюсь что-то подсмотреть, почерпнуть. В процессе общения я многое впитываю. И не перестаю учиться!

«Что это за вражеский майонез в вашем холодильнике?»

Продукцию собственного завода, по его собственному признанию, покупает регулярно, отдает ей предпочтение. Есть и самые любимые продукты «Махеевъ»: например, кетчуп «Шашлычный».

— Когда я к детям в гости приезжаю и вижу в холодильнике майонез не «Махеевъ», всегда строго спрашиваю: «Что за вражеский майонез в вашем холодильнике?» Я горжусь тем, что работаю в «Эссен Продакшн»!

У Роберта с женой двое сыновей. Супруга тоже в свое время работала на «Эссен Продакшн АГ» экологом. Старший сын в свое время тоже подрабатывал в столярном цехе — сам зарабатывал свои первые деньги, пока учился в школе. Успел перед армией поработать в полимерном цехе и младший сын. Сейчас дети живут и работают в Казани.

У Роберта Наилевича есть увлечения и помимо работы. Он любит спорт: и футбол, и хоккей. А сам в свое время занимался еще и фехтованием, и гимнастикой. Любит музыку — русский рок, особенно Виктора Цоя и «Кино». А еще — «Воскресение», «Чайф» и других российских заслуженных «рокеров».

Он рассказывает нам, о чем мечтает — работать дальше и получать от этого удовольствие.

— Делать так, чтобы производство ни в чем не нуждалось, чтобы предприятие выдавало хорошую продукцию отличного качества, как всегда. А больше особых желаний, наверное, и нет. Живем, работаем!

Приходите и вы к нам работать!