Татьяна Блаженнова: «За годы, пока здесь работаю, я встала на ноги»
После школы — на завод
13 мая 2006 года, сразу же после школы, восемнадцатилетняя Таня пришла устраиваться работать в «Эссен» — здесь уже трудилась ее старшая сестра Ольга, которая была очень довольна своей работой. В семье рано умер отец, мать поднимала девочек в одиночку, и отправлять дочь учиться в вузе очно ей было бы слишком тяжело. Поэтому выбрали такой вариант: Татьяна поступает учиться заочно в Институт социальных и гуманитарных знаний (выбрали перспективную на тот момент специальность «Бухучет и аудит») и параллельно устраивается на работу. В цехах «Эссен Продакшн» на тот момент была самая высокая по тем временам, а главное — стабильная зарплата из всех остальных предложений в Елабуге, доступных для молодой девушки без опыта работы и диплома о полученной профессии.
— Я работала оператором фасовочно-упаковочного аппарата. Тогда производили томатную пасту, различные майонезы. Их в то время уже разливали в килограммовые ведра и в дой-паки разного объема, с колпачками и без колпачков. Стеклянных баночек уже не было. А кетчуп продавался в том числе и в литровых пластиковых бутылках — сейчас такого уже нет. Еще не было физического разделения цехов по производству майонеза и кетчупа: тогда все было в одном помещении, просто разделенное стенкой, — рассказывает Татьяна.
«Мастера для нас, девчонок-операторов, были как мамочки»
С тех пор на линии фасовки и упаковки изменилось очень многое, операции стали автоматизированными. Оператор линии как тогда, так и сейчас следит за качеством упаковки дой-паков. В те времена не было контролера по ТК — оператор смотрел, чтобы пакет был ровным, не протекал, чтобы картинка была на месте…
— Заведующей производством тогда была Надежда Ивановна Осипова — когда я пришла, она только перевелась сюда работать. Она тут очень следила за порядком, изменила многое в процессах. Это Надежда Ивановна ввела единую рабочую форму для всех, например. Когда я только пришла на производство, здесь были мастера Елена Владимировна Шевчук, Наталья Владимировна Шаипкина и Ирина Петровна Бочкарева. Они втроем для нас, девчонок-операторов, были как вторые мамы. Такое теплое было с их стороны отношение к нам, такая забота! Я была еще совсем молодая и запомнила эту атмосферу на всю жизнь. Они до сих пор работают здесь, все три, в других должностях.
Вспоминая о том, какие впечатления остались о тех временах, Татьяна говорит, что не помнит ни тяжести, ни усталости. И это несмотря на то, что в цех она пришла сразу же после школы — можно сказать, что прямо из родительского дома. Коллектив был молодой, веселый. Ребята собирались вместе по выходным, проводили время вместе и вне работы. Благо этого же фокуса придерживался и их работодатель: то, что мы сейчас назвали бы тимбилдингом, с самого начала занимало большое место в кадровой политике. Взять хотя бы то, что Татьяна за 18 лет работы на предприятии трижды была удостоена путевкой в Турцию — в качестве поощрения за добросовестный труд!
— А летом организовывали коллективный выезд на базу отдыха за счет организации. На 8 Марта и 23 февраля — всегда корпоративы. Мы до сих пор дружим с коллегами, с которыми встретились тогда. Конечно, у всех появились семьи, теперь уже так часто праздновать не получается, но теплые отношения остались, — вспоминает наша героиня.
Карьерные передвижения
В 2011 году Татьяна родила дочку и ушла в декретный отпуск. К тому моменту она уже получила диплом о высшем профессиональном образовании. Ей предложили пораньше — через год после рождения малышки — выйти из декрета (на 4 часа в день, с сохранением пособия) и перейти из операторов на более квалифицированную работу — в управлении освободилось место менеджера по претензиям. Она согласилась.
Еще через год нашу героиню пригласили на должность экономиста по труду — уже была построена кондитерская фабрика в Челнах, там остро не хватало сотрудников. Каждый день с утра до обеда Татьяна проводила в Набережных Челнах — вела табельную работу, контролировала выход сотрудников на работу и начисляла зарплату. А после обеда работала в Елабуге.
Но тут начала часто болеть маленькая дочка. А работа экономиста по труду плохо сочетается с постоянными больничными — начисление зарплаты не ждет, и табельный учет тоже. Поэтому Татьяна подумала-подумала да и попросилась назад, в цех, на удобный для нее график «неделя дневных смен/неделя ночных». В таком режиме можно оставаться с ребенком в период его болезни, не беря больничный, а сейчас — комфортно решать вопросы, требующие личного присутствия мамы в школе или в садике в будний день.
Упаковочная линия с тех пор разрослась, облегчились многие процедуры — операторам больше не нужно передвигать тяжелые поддоны с готовой продукцией. Сейчас все автоматизировано. Стокилограммовые рулоны упаковочной пленки теперь заправлять тоже стало легче, с помощью автоматизированного оборудования.
В 2018 году Татьяна родила сына. А когда вышла из декрета — перешла в варочный цех. Теперь она занимает должность оператора установки, который отвечает за подготовку одного из самых важных компонентов в продукте. График работы — с понедельника по пятницу, все в том же сменном режиме.
«Было бы плохо — меня бы здесь не было!»
— Когда началась пандемия ковида — производство продолжало работать в стандартном режиме. Руководство нас поддерживало: тем, кто регулярно выходил на работу, доплачивало по 5 тысяч рублей в месяц, — рассказывает наша героиня.
Вообще, о социальной программе предприятия она отзывается с теплотой и благодарностью. Человеческое отношение к сотрудникам — фирменный стиль «Эссен Продакшн». Обязательно дарятся подарки детям на Новый год и работникам на 8 Марта и 23 февраля. Если у человека рождается ребенок, ему выдаются «колясочные» деньги, на сегодняшний день — 20 тысяч. Денежные подарки от предприятия получают сотрудники и на свадьбу. А если случается беда, у человека в семье умирает близкий родственник — завод оказывает материальную поддержку и в этом случае.
До сих пор продолжает работать на «Эссен Продакшн АГ» мама Татьяны — вот уже 15 лет трудится здесь оператором.
— За те годы, пока я тут работаю, я успела стать взрослым человеком, встать на ноги, получить высшее образование, обзавестись машиной и недвижимостью. Ращу двоих детей. Сплоченный коллектив, понимающее руководство — всё тут мне нравится, всё по душе. Было бы плохо — меня бы здесь не было! — смеется наша героиня. — И кстати, я никогда не покупаю «чужую» продукцию! Майонез у меня в холодильнике — всегда «Махеевъ». Очень люблю джемы — я в свободное время много пеку, и выпечка с джемами «Махеевъ» получается неизменно очень удачная. И родственникам, и знакомым всегда говорю: «Я знаю, как это все производится, у нас качественный продукт!»